Jaime de la Calle
- Ingeniero industrial (Universidad de Sevilla).
- Director de proyectos (PMP)
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MÁS DE 15 AÑOS DE EXPERIENCIA: INGENIERÍA, CONSULTORÍA Y GESTIÓN DE PROYECTOS PARA ENERGÍAS RENOVABLES

Mi experiencia: Gerente de proyectos (Construcción) – Gerente de licitaciones y propuestas (proyectos EPC) – Consultor de energía – Director de desarrollo de proyectos – Gestor de activos (plantas fotovoltaicas) – Director de desarrollo Negocio – Soft Skills: Alta competencia cultural – Habilidades lingüísticas.

 

Soy Ingeniero Industrial (Escuela Técnica Superior de Ingenieros de la Universidad de Sevilla) y Director de Proyectos (PMI, Project Management Institute) con una amplia experiencia en el desarrollo de grandes proyectos de energías renovables. Mi experiencia con estas tecnologías ha sido aplicada a diseños de ingeniería, estudios de viabilidad, licitaciones y programas de desarrollo de negocios.

Como ingeniero de proyectos, mi experiencia incluye la realización de la ingeniería básica y de detalle de plantas convencionales, termosolares y fotovoltaicas, incluyendo el diseño y distribución de equipos en planta, diagramas de proceso, cálculos térmicos, mecánicos y eléctricos, así como la preparación de especificaciones técnicas y hojas de datos según la normativa correspondiente para la adquisición de equipos.

Como director de proyectos durante la construcción, he sido responsable de la ingeniería de detalle de plantas termosolares, así como de la supervisión de la puesta en marcha, con una presencia regular en planta hasta lograr la aceptación provisional de la instalación.

Como responsable de ofertas, he participado en el desarrollo técnico y comercial de múltiples licitaciones para EPCs e IPPs, acumulando una amplia experiencia en la redacción de propuestas, estimación de costes (CAPEX y OPEX) y modelo financiero, así como en la gestión de subcontratistas y suministradores.

Como consultor independiente de energías renovables, he liderado múltiples proyectos de energía solar y eólica realizando estudios de viabilidad financiera para fondos de inversión, organismos gubernamentales y desarrolladores de proyectos. Dichos estudios incluían las diligencias debidas durante toda la fase de desarrollo inicial del Proyecto hasta el cierre financiero, así como la monitorización de las fases de construcción y operación de las plantas, y finalmente la venta o adquisición de los activos.

Como director del desarrollo de proyectos, he sido responsable de la gestión y desarrollo de los contratos principales del Proyecto (EPC, O&M, PPA y acuerdos financieros, entre otros) coordinando los departamentos de ingeniería, construcción, financiero y legal, hasta el logro de la aceptación provisional, e incluyendo la administración de los procesos de diligencia debida, llevados a cabo por empresas de consultoría de renombre internacional.

Como gestor de activos de plantas fotovoltaicas, he sido responsable del cumplimiento de las obligaciones de la propiedad según los contratos del Proyecto (EPC, O&M,PPA y contrato de interconexión, entre otros), salvaguardando siempre sus intereses mediante una gestion rápida de todos los problemas relativos a la operación eficiente de la planta y optimizando los recursos disponibles para garantizar el máximo retorno posible derivado de estos activos.

Como responsable de desarrollo de negocio, he liderado el proceso de identificación de nuevos proyectos, incluida la ejecución de acuerdos de desarrollo conjunto con socios locales, acuerdos de concesión e interconexión, gestión de permisos, y el contacto con todas las partes interesadas, hasta lograr la firma de PPA y el cierre financiero. 


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